A.過(guò)度的控制既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)金錢(qián)。
B.過(guò)時(shí)的信息是不恰當(dāng)?shù)?br />
C.控制應(yīng)該針對(duì)所有領(lǐng)域的工作情況。
D.控制應(yīng)該盡量簡(jiǎn)單
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A.買(mǎi)方愿意且能夠支付的價(jià)格
B.使得供不應(yīng)求而不是供過(guò)于求的價(jià)格
C.最大化賣(mài)方利潤(rùn)的價(jià)格
D.使需求量等于供給量的價(jià)格
A.線性關(guān)系
B.員工超過(guò)200人，組織結(jié)構(gòu)不變
C.凹性的
D.以上回答都不是
A.提高勞動(dòng)力需求
B.減少勞動(dòng)力需求
C.增加勞動(dòng)力供給
D.減少勞動(dòng)力供給
A.增加
B.減少
C.保持不變
D.發(fā)生改變，但是不確定是增加還是減少
A.德?tīng)柗品?br />
B.指數(shù)平滑法
C.回歸分析
D.線性規(guī)劃
最新試題
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門(mén)應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）