A.著重考察應(yīng)聘者的能力
B.控制招聘流程、安排細(xì)節(jié)
C.對(duì)應(yīng)聘者疑問進(jìn)行解答
D.對(duì)人才做出較準(zhǔn)確地判斷
E.決定是否錄用應(yīng)聘人員
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A.傳達(dá)公司價(jià)值觀
B.使其進(jìn)行自我篩選
C.提高工作滿意度
D.全面介紹公司概況
E.提高工作效率
A.高層管理人員
B.中層管理人員
C.基層管理人員
D.一般員工
A.情緒
B.注意力
C.人格
D.動(dòng)機(jī)
A.可以大規(guī)模地進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià),費(fèi)時(shí)少,效率高
B.應(yīng)試者的心理壓力小,相對(duì)來(lái)說更容易發(fā)揮正常水平
C.成績(jī)?cè)u(píng)定較為客觀
D.可以讓評(píng)估人員與應(yīng)試者進(jìn)行互動(dòng),更為直觀、靈活、深入
A.這一階段中對(duì)應(yīng)聘者績(jī)效的準(zhǔn)確預(yù)期是最為關(guān)鍵性的事情
B.這一階段主要依據(jù)管理者的判斷,技術(shù)性含量不高
C.組織所需要的人員一定是最優(yōu)秀的人
D.最終的錄用決策應(yīng)當(dāng)由人力資源部門做出
最新試題
崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
招聘現(xiàn)場(chǎng)安排到位是現(xiàn)場(chǎng)招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。
一般來(lái)說,一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o(wú)所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。
在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘,不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。
借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。
企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過程。
對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。