統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。

確定招聘時(shí)間時(shí)要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。

對于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢效應(yīng)誤區(qū)。

觀察法是通過提問的方式對應(yīng)聘者的學(xué)識、常識和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。

企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級，級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。

獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的，這減少了成本。

外部環(huán)境劇烈變化時(shí)，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。