外部環(huán)境劇烈變化時，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長來保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

統(tǒng)計學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。

個人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵機(jī)制的員工。

篩選個人簡歷時證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個人的能力。

外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。

一般來說，一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計劃招聘人數(shù)。

在人才供應(yīng)高峰期到勞動力市場上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。