員工培訓(xùn)以人為中心，目的是傳授知識，提高員工的一般文化水平和社會(huì)道德水平。

360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識強(qiáng)的企業(yè)才能取得理想的效果。

亞當(dāng)斯的公平理論關(guān)注人們怎樣對分配決定測內(nèi)容做出反應(yīng)，經(jīng)常叫做（）。

績效考核中評價(jià)中心法的優(yōu)點(diǎn)是范圍廣、成本低。

人力資源管理帶有鮮明的（）。

脫產(chǎn)培訓(xùn)是讓接受培訓(xùn)的員工在組織內(nèi)部的不同部門進(jìn)行知識和技能的學(xué)習(xí)。

組織如何看待它的人力資源，人力資源在組織成功中的作用以及如何對待和管理人力資源稱為（）。

思維培訓(xùn)主要是解決（）

人力資源理論的發(fā)展包括兩個(gè)方面，它們是（）。

通過對人力資源開發(fā)與管理內(nèi)在特征的分析，找出了人力資源開發(fā)與管理同人事管理之間的27個(gè)不同點(diǎn)，使現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論初步形成的是（）。