A.現(xiàn)有員工的素質(zhì)
B.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃
C.人力資源部的工作效率
D.組織的財務(wù)預(yù)算
E.企業(yè)的文化和管理風(fēng)格
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A.經(jīng)濟(jì)條件
B.組織文化
C.勞動力市場
D.法律法規(guī)
E.管理風(fēng)格
A.組織自然減員
B.業(yè)務(wù)變化，現(xiàn)有人員無法滿足需要
C.現(xiàn)有人力資源配置不合理
D.組織的財務(wù)預(yù)算
E.有人員需要參加外部培訓(xùn)
A.了解員工的心理需求
B.滿足員工干事業(yè)的需要
C.支付高工資
D.改善福利措施
E.為員工創(chuàng)造良好的工作條件
工作分析的基本步驟是（）。
①確定工作分析的目的
②收集與工作相關(guān)的背景信息
③選擇被分析的工作
④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息
⑤實(shí)施收集和分析工作信息
⑥編寫工作說明書和工作規(guī)范
A.①②③④⑤⑥
B.①③②④⑤⑥
C.①②③⑤④⑥
D.①③②⑤④⑥
A.組織人力資源的自然裁員
B.企業(yè)想引進(jìn)外部新思想
C.組織業(yè)務(wù)量的變化
D.現(xiàn)有的人力資源狀況不合理
最新試題
崗位分類不是在分析了勞動力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。
在費(fèi)用上，國內(nèi)獵頭公司一般也依照國際慣例，即完成任務(wù)后，按該職位第一年年薪的30％收取傭金。
企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長來保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的，這減少了成本。
個人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵機(jī)制的員工。
在人才供應(yīng)高峰期到勞動力市場上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。
統(tǒng)計學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。