A.主動性與客戶服務(wù)意識
B.綜合分析能力和判斷推理能力
C.影響他人以及組織協(xié)調(diào)方面的能力
D.相關(guān)產(chǎn)品的知識和填寫發(fā)貨單據(jù)的技能
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A.觀察法
B.面談法
C.調(diào)查問卷法
D.工作日志法
E.工作實(shí)踐和典型事件法
A.與參與工作分析的有關(guān)人員進(jìn)行溝通
B.制定具體的實(shí)施操作計(jì)劃
C.實(shí)際收集和分析工作信息
D.工作信息的反饋
E.提交分析報(bào)告
A.通常企業(yè)在人員短缺時,應(yīng)首先考慮的是在單位內(nèi)部調(diào)劑
B.企業(yè)在招聘員工時從長遠(yuǎn)考慮“量才適用”原則
C.若工作負(fù)荷過重,企業(yè)應(yīng)該減輕其工作負(fù)擔(dān)或是增設(shè)新的崗位來分擔(dān)其原有工作
D.對于能力低、績效差的員工企業(yè)應(yīng)該首先想到是培訓(xùn)或是調(diào)整崗位而不是辭退
E.人員配置的目的是通過人與事的配合充分開發(fā)員工以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
A.現(xiàn)有員工的素質(zhì)
B.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃
C.人力資源部的工作效率
D.組織的財(cái)務(wù)預(yù)算
E.企業(yè)的文化和管理風(fēng)格
最新試題
工作申請表中一般不包括個人的教育培訓(xùn)信息和所申請崗位相關(guān)的背景信息。
在人才供應(yīng)高峰期到勞動力市場上招聘,不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。
人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。
企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級,級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。
統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。
外部環(huán)境劇烈變化時,企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。
對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
在面試中,對應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績和社會實(shí)踐活動來評價(jià)。
崗位分類不是在分析了勞動力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
對于某一個職位來說,各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。