A.與參與工作分析的有關(guān)人員進(jìn)行溝通
B.制定具體的實(shí)施操作計(jì)劃
C.實(shí)際收集和分析工作信息
D.工作信息的反饋
E.提交分析報(bào)告
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A.通常企業(yè)在人員短缺時(shí),應(yīng)首先考慮的是在單位內(nèi)部調(diào)劑
B.企業(yè)在招聘員工時(shí)從長遠(yuǎn)考慮“量才適用”原則
C.若工作負(fù)荷過重,企業(yè)應(yīng)該減輕其工作負(fù)擔(dān)或是增設(shè)新的崗位來分擔(dān)其原有工作
D.對(duì)于能力低、績效差的員工企業(yè)應(yīng)該首先想到是培訓(xùn)或是調(diào)整崗位而不是辭退
E.人員配置的目的是通過人與事的配合充分開發(fā)員工以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
A.現(xiàn)有員工的素質(zhì)
B.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃
C.人力資源部的工作效率
D.組織的財(cái)務(wù)預(yù)算
E.企業(yè)的文化和管理風(fēng)格
A.經(jīng)濟(jì)條件
B.組織文化
C.勞動(dòng)力市場
D.法律法規(guī)
E.管理風(fēng)格
A.組織自然減員
B.業(yè)務(wù)變化,現(xiàn)有人員無法滿足需要
C.現(xiàn)有人力資源配置不合理
D.組織的財(cái)務(wù)預(yù)算
E.有人員需要參加外部培訓(xùn)
A.了解員工的心理需求
B.滿足員工干事業(yè)的需要
C.支付高工資
D.改善福利措施
E.為員工創(chuàng)造良好的工作條件
最新試題
對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
一般來說,一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場上招聘,不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。
招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。
員工對(duì)企業(yè)忠誠度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。
對(duì)于某一個(gè)職位來說,各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。
外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。
企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。
網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。