A.企業(yè)在獵取高級人才盡可能準確地描述崗位職責和任職條件
B.企業(yè)在與獵頭公司合作時要約定好雙方的責任和義務
C.獵頭公司一般收取被獵人員的第一個月薪水作為報酬
D.企業(yè)可以委托獵頭公司獵取各種人員
E.若被獵人才在保證期內(nèi)離開，獵頭公司要負責賠償
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A.對照招聘計劃對實際招聘錄用的數(shù)量方面進行評價總結(jié)
B.對照招聘計劃對實際招聘錄用的質(zhì)量方面進行評價總結(jié)
C.對招聘工作的時間效率進行評估
D.對招聘工作的滿意程度進行評估
E.對招聘工作的經(jīng)濟效率進行評估
A.招聘需求分析
B.招聘方法選擇
C.明確招聘工作特征和要求
D.制定招聘計劃和招聘策略
E.招聘實施
A.準備
B.招募
C.選擇
D.錄用
E.報告
A.發(fā)現(xiàn)公司的財務問題的能力
B.與銀行工作人員打交道的能力
C.工作仔細、細致
D.做會計報表的能力
E.會計電算化的能力
A.盡可能地把本崗位所涉及的職責全部寫上去
B.要以符合邏輯的順序來組織編寫工作職責
C.應該表明各項職責所出現(xiàn)的頻率
D.整個說明書必須簡短扼要，否則不利于記憶
E.盡可能用專業(yè)化的術語進行說明書的撰寫
最新試題
確定招聘時間時要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。
人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。
外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。
在人才供應高峰期到勞動力市場上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強勢組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強勢組織文化。
統(tǒng)計學方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預測人力資源狀況。
為使企業(yè)的管理風格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。
對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術人才，一般選擇資質(zhì)和信譽較好的獵頭公司。
企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級，級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。
招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。