A.辭職
B.怠工
C.罷工
D.不服從
E.權(quán)利義務(wù)的協(xié)商
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A.勞動力市場狀況
B.客觀的利益差異
C.工作場所的不公平
D.工作本身的屬性
A.勞動安全
B.市場力量
C.工作場所
D.經(jīng)濟(jì)利益
A.建立在員工對雇主的信任基礎(chǔ)之上，這種信任來自對立法公正的理解和對當(dāng)前管理權(quán)力的限制實施
B.大多數(shù)工作都有積極的一面，是人員從工作中獲得滿足的更重要的原因
C.管理方也努力使員工獲得滿足
D.是指員工迫于壓力而不得不合作秘籍雇員如果要謀生，就得與雇主建立雇傭關(guān)系
A.柔性
B.激勵性
C.強制性
D.非強制性
A.經(jīng)濟(jì)性
B.法律性
C.對等性
D.社會性
最新試題
對于“家庭變故型”問題員工，管理者應(yīng)做到設(shè)身處地，盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
加強對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓(xùn)，能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進(jìn)方案并實施。
組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
員工離職后，與企業(yè)無任何關(guān)系。
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。