員工興趣導(dǎo)向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。

組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。

調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。

企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。

下行溝通的優(yōu)點在于（）

職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。

管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。

突發(fā)事件處理過程中，對構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進(jìn)行處理。

質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補，年齡差距亦盡量予以縮小。

員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。