單項選擇題以下哪項不是流程的一種類型()

A. 為存貨而生產(chǎn)
B. 為訂單而生產(chǎn)
C. 緩沖
D. 混合


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1.單項選擇題以下哪項不是價值鏈分析的一個階段()

A. 識別可以降低成本的作業(yè)
B. 識別可以產(chǎn)生額外顧客價值的方法
C. 識別改善產(chǎn)品成本效率的途徑
D. 識別企業(yè)的競爭優(yōu)勢

2.單項選擇題一個產(chǎn)品的價格超過它的成本*部分稱為()

A.消費(fèi)者剩余
B.利潤
C.邊際貢獻(xiàn)
D.增值轉(zhuǎn)移

4.單項選擇題在價值鏈分析中達(dá)到目標(biāo)成本水平的系統(tǒng)方法是()

A.價值工程
B.生命周期成本法
C.流出價值分析
D.作業(yè)分析

5.單項選擇題流程價值是作業(yè)管理法的核心組成部分,它將生產(chǎn)成本與下面哪個要素相連接?()

A.減少成本池的數(shù)量
B.持續(xù)改進(jìn)
C.聚集異質(zhì)的成本池
D.在廣泛平均基礎(chǔ)上的間接費(fèi)用率

6.單項選擇題產(chǎn)能擴(kuò)張也被歸類于:()

A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多元化

7.單項選擇題當(dāng)一個企業(yè)在考慮產(chǎn)能擴(kuò)張時,什么是核心的戰(zhàn)略問題?()

A.預(yù)測長期的需求
B.分析競爭者的行為
C.識別選項
D.避免行業(yè)產(chǎn)能過剩

8.單項選擇題有效的成本產(chǎn)能管理()

A.將傳送給顧客的價值最小化
B.將所需的未來投資最大化
C.將企業(yè)的資源與當(dāng)前和將來的市場計劃相匹配
D.限制在減少短期價值

10.單項選擇題約束理論(TOC)使用的三個主要衡量是()

A. 毛利、資產(chǎn)回報率、總銷售
B. 約束的數(shù)量、非約束的數(shù)量和經(jīng)營杠桿
C. 產(chǎn)量(或產(chǎn)量貢獻(xiàn))、存貨(或投資)和經(jīng)營費(fèi)用
D. 單位固定間接費(fèi)用、單位固定一般間接費(fèi)用和單位毛利

最新試題

以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:單項選擇題

對于參與風(fēng)險管理的公司而言,風(fēng)險值的定義是()。

題型:單項選擇題

下列哪一項會導(dǎo)致收益上升,除了()。

題型:單項選擇題

ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()

題型:單項選擇題

將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

題型:單項選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。

題型:單項選擇題

為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()

題型:單項選擇題

在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

題型:單項選擇題