A.職能工作分析法
B.任務清單分析系統(tǒng)
C.工作分析問卷
D.職業(yè)測定系統(tǒng)
E.工作要素清單法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.基本方法
B.非基本方法
C.任務分析
D.人員分析
E.方法分析
A.運用指環(huán)節(jié)導
B.結(jié)果表述環(huán)節(jié)
C.信息分析環(huán)節(jié)
D.設計環(huán)節(jié)
E.計劃環(huán)節(jié)
A.管理工作因子
B.管理績效因子
C.薪酬分析因子
D.工作評價因子
A.職能劃分
B.產(chǎn)品劃分
C.地區(qū)劃分
D.顧客劃分
A.信息來源
B.智力過程
C.人際關系
D.工作背景
最新試題
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
作為一個組織應該滿足這樣的條件:()。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。
關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
工作分析成果應用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關系或績效考核標準等方面的培訓。
分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。