A.工作事務(wù)
B.人際關(guān)系
C.計(jì)劃安排
D.人員配置
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A.方針
B.政策
C.策略
D.目標(biāo)
A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.管理者
B.被管理者
C.組織
D.管理機(jī)制
A.20世紀(jì)初到20世紀(jì)30年代行為科學(xué)理論出現(xiàn)前
B.20世紀(jì)30年代到20世紀(jì)60年代
C.20世紀(jì)60年代至今
D.從18世紀(jì)到19世紀(jì)末
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.民主化
C.數(shù)據(jù)化
D.系統(tǒng)化
最新試題
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
預(yù)算控制的功能包括()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。