A.領導制度和體制
B.領導藝術
C.領導主體的素質修養(yǎng)
D.領導者的手段方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.完善決策的規(guī)劃和程序
B.建立健全決策公開制度
C.增強決策的透明度
D.建立決策失誤責任追究制度
A.方法是主體與客體的聯(lián)系中介
B.方法是主體素質的體現(xiàn)
C.方法是實踐行動的指南
D.方法是藝術的體現(xiàn)
A.定期考評
B.晉升考評
C.任期績效考評
D.年度績效考評
A.群眾滿意度
B.社會貢獻度
C.主要績效結果
D.公共支出效果
A.領導能力
B.戰(zhàn)略與規(guī)劃
C.人力資源管理
D.發(fā)展協(xié)調公共關系
最新試題
領導者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
領導行為論源于20世紀70年代。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
領導科學的藝術化過程包括（）
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領導可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，增強團隊協(xié)作能力，提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應該認識到（）
四層次領導力包括（）
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。