A.工作分析要素的確定
B.工作分析內(nèi)容的確定
C.工作分析客體的確定
D.工作分析的原則
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A.工作分析小組
B.工作分析對象
C.工作任職者
D.工作分析客體
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A.客體
B.小組
C.主體
D.要素
A.工作績效
B.工作考評
C.工作研究
D.工作分析
最新試題
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
要素計點法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。