A.管理方式
B.勞動條件
C.工作環(huán)境
D.政策環(huán)境
E.組織
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A.客戶之間
B.朋友之間
C.同事之間
D.上下級關(guān)系
E.監(jiān)督關(guān)系
A.垂直溝通
B.平行溝通
C.斜向溝通
D.水平溝通
E.橫向溝通
A.動態(tài)性
B.有效性
C.系統(tǒng)性
D.合理性
A.工作設(shè)計
B.工作再設(shè)計
C.工作分析
D.工作評價
A.明確度
B.透明度
C.認知度
D.理解度
最新試題
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
要素計點法為評價職位確定了明確的標準,這個標準是報酬要素。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀50年代后才引入我國的。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。