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A.生產(chǎn)過程的連續(xù)性。
B.生產(chǎn)過程的平行性。
C.生產(chǎn)過程的節(jié)奏性。
D.生產(chǎn)過程的比例性。
E.生產(chǎn)過程的準(zhǔn)時(shí)性與柔性。

A.連續(xù)性生產(chǎn)
B.離散性生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
E.大量生產(chǎn)

A.將制造費(fèi)用這樣的間接成本根據(jù)各種產(chǎn)品的不同產(chǎn)值分配到各種產(chǎn)品上。
B.以產(chǎn)品本身作為直接成本與間接成本核算的對象。
C.將仔細(xì)計(jì)算每次質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)發(fā)生的成本，并計(jì)入制造費(fèi)用。
D.將仔細(xì)計(jì)算每次物料搬運(yùn)發(fā)生的成本，并分配給具體產(chǎn)品。

A.增加庫存，提高產(chǎn)能，縮短周期時(shí)間
B.增加庫存，降低產(chǎn)能，延長周期時(shí)間
C.降低庫存，提高產(chǎn)能，縮短周期時(shí)間
D.降低庫存，降低產(chǎn)能，延長周期時(shí)間

A.對零部件的供應(yīng)組織要求較高，難度也很大，但市場需求的滿足較為容易。
B.對產(chǎn)品訂單管理和原材料、零部件的供應(yīng)管理要求很高，既要有效滿足需求，又要降低不必要的庫存。
C.關(guān)鍵在于組織好原材料供應(yīng)，保持高設(shè)備完好率，減少工序銜接的失誤。
D.關(guān)鍵在于產(chǎn)品訂單管理，組織好原材料供應(yīng)，減少工序銜接的失誤。

A.凈利潤NP、投資收益率ROI和現(xiàn)金流量CF都將增加。
B.凈利潤NP、投資收益率ROI增加，現(xiàn)金流量CF下降。
C.凈利潤NP下降，投資收益率ROI和現(xiàn)金流量CF增加。
D.凈利潤NP和現(xiàn)金流量CF增加，投資收益率ROI下降。

A.生產(chǎn)周期的平均值越大，就越難制定出良好的生產(chǎn)計(jì)劃。
B.生產(chǎn)周期的平均值越大，就越容易制定出良好的生產(chǎn)計(jì)劃。
C.生產(chǎn)周期的均值與其波動(dòng)大小無關(guān)。
D.生產(chǎn)周期的波動(dòng)越大，標(biāo)準(zhǔn)差就越小。

A.路口之交通的紅綠燈。
B.貼在出風(fēng)口以確認(rèn)空調(diào)、空壓機(jī)是否仍在工作。
C.通過文字說明的SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）幫助員工按規(guī)范與流程來操作。
D.工廠中的車間用黃色虛線標(biāo)識(shí)移動(dòng)臺(tái)車、工具車等停放定置線；用黃色實(shí)線標(biāo)識(shí)一般通道線、區(qū)劃線、固定物品定置線；用紅色標(biāo)識(shí)如不合格區(qū)、廢品區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)等應(yīng)注意的區(qū)域。

A.生產(chǎn)看板
B.傳送看板
C.電子看板
D.現(xiàn)場式看板

A.事前控制
B.事中控制
C.反饋控制
D.事后控制