A.解決問題的難度
B.資源匹配
C.小組成員時間安排
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A.5WHY
B.魚骨
C.5W1H
D.5M1E
A.免操作、機械化、防呆法、目視化、檢查法、提醒法
B.提醒法、檢查法、目視化、防呆法、機械化、免操作
C.檢查法、提醒法、目視化、防呆法、機械化、免操作
D.提醒法、檢查法、目視化、機械化、防呆法、免操作
A.依據(jù)工廠現(xiàn)有管理架構,事業(yè)部委員會指定各工廠負責人即為工廠的委員會主任
B.委員會主任指定各部門負責人均為委員會成員,必要時可增加改善專家/改善工程師(高A)
C.由工廠委員會單方確定支柱長,一般可通過準備階段的戰(zhàn)略分解任務來輸出
D.FI支柱前兩年需工廠總經(jīng)理任支柱長
A.小組組長由班組長及以上人員或改善工程師任組長
B.具有一定改善意愿和改善活動能力的員工任小組成員
C.小組長的變更應報備事業(yè)部管理委員會
D.先導小組的組長必須由支柱長擔任
A.支柱由支柱長和支柱成員構成
B.支柱長需由部門負責人擔任
C.經(jīng)理、主管、班組長、改善工程師任成員
D.各支柱均要明確組織成員
最新試題
持續(xù)自主改善活動的對象是()。
OPL活動作為現(xiàn)場訓練和輔導的重要方法,它不僅能進行()、技巧或經(jīng)驗的傳遞,還能提升員工的參與意識和榮譽感。
OPL評審的目的是確保OPL的()。
自主改善的思考方法中聯(lián)想法有()。
持續(xù)改善活動的對象“機”的方面有()。
持續(xù)改善活動的對象“人”的方面有()。
如何處理不符合要求的OPL?()
關于OPL培訓講解下列說法正確的是()。
OPL 關注的焦點是新知識、()、好技能,如何共享。
下面()項是自主改善成功推行需克服的障礙。