A.組織高層為整個組織設(shè)置目標(biāo)
B.培訓(xùn)管理者學(xué)會設(shè)置目標(biāo)
C.員工自己單獨設(shè)置目標(biāo)
D.上下級開會以共同設(shè)置目標(biāo)
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A.高責(zé)任感,低開放性
B.高責(zé)任感,高開放性
C.低責(zé)任感,低開放性
D.低責(zé)任感,高開放性
A.氣質(zhì)在人的實踐活動中不起決定作用,但對人的活動有一定的影響,主要表現(xiàn)在影響活動的效率
B.西方管理心理學(xué)根據(jù)性格的結(jié)構(gòu)和管理者的行為,將管理人員的性格分為:積極剛勇型、消極怯懦型和折中型
C.職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容在于著重培養(yǎng)員工的職業(yè)特殊能力,不重視一般能力的培養(yǎng)
D.通過勝任力測評,主要評定招聘對象是否具有基準(zhǔn)勝任力,即是否達(dá)到門檻要求
A.高內(nèi)向性,高盡責(zé)性
B.高盡責(zé)性,高經(jīng)驗開放性
C.高情緒穩(wěn)定性,高內(nèi)向性
D.高經(jīng)驗開放性,高情緒穩(wěn)定性
A.招聘與選拔過程
B.員工薪酬管理
C.人才培訓(xùn)
D.評價新員工
A.小紅在職業(yè)選擇上更喜歡選擇非常規(guī)的、非傳統(tǒng)的工作
B.小明更容易受其他工作者觀點的影響
C.小花對不利的工作條件更敏感
D.小強(qiáng)更能控制他的行為,搜尋信息的行為也更積極
最新試題
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()
小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護(hù)目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
年末時為了完成公司的績效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補(bǔ)貼;并在每周的例會上向所有員工表揚(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()