A.招聘與選拔過程
B.員工薪酬管理
C.人才培訓
D.評價新員工
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A.小紅在職業(yè)選擇上更喜歡選擇非常規(guī)的、非傳統(tǒng)的工作
B.小明更容易受其他工作者觀點的影響
C.小花對不利的工作條件更敏感
D.小強更能控制他的行為,搜尋信息的行為也更積極
A.刻板印象
B.暈輪效應(yīng)
C.對比效應(yīng)
D.煤氣燈效應(yīng)
A.為員工提供實現(xiàn)個人目標的機會
B.為員工的利益著想
C.約束員工在工作中的自主權(quán)
D.為員工定制適合的目標
A.表現(xiàn)-趨近目標
B.表現(xiàn)-回避目標
C.掌握-趨近目標
D.掌握-回避目標
A.情感承諾
B.規(guī)范承諾
C.繼續(xù)承諾
D.價值承諾
最新試題
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導在評價過程中產(chǎn)生了()
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()