單項選擇題一些成功的改進研討會著重使用()方法來建立追蹤與控制流程的制度。
A.視覺管理
B.流程管理
C.計劃管理
D.目標管理
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1.單項選擇題分析現(xiàn)狀這個步驟最后且最重要的工作是識別出哪些是()。
A.不能創(chuàng)造價值的活動
B.創(chuàng)造價值的活動
C.不能創(chuàng)造價值,但必要的活動
D.可以改善的活動
2.單項選擇題任何改進流程的第一步是讓團隊識別出(),已經滿足這些需求的支持或創(chuàng)造價值的流程。
A.顧客的需求
B.無用的流程
C.流程的負責人
D.有用的流程
3.單項選擇題精益制造流程中有一個經證實、非常有效的方法是()。
A.召開研討
B.進行變革
C.繪制價值流程圖(value stream mapping)
D.應用豐田模式
4.單項選擇題不精益的流程,會使流程與流程之間()。
A.暢通
B.更協(xié)調
C.缺乏協(xié)調
D.節(jié)約時間
5.單項選擇題精益生產無間斷流程中,如支持部門速度落后,接收信息的部門將()。
A.正常運行
B.停轉
C.停轉一會后繼續(xù)運行
D.間斷運行
最新試題
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型:判斷題
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
題型:判斷題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
題型:判斷題
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。
題型:判斷題
精益生產不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
題型:判斷題
使用拉動式生產方式,是避免生產過剩最好的選擇。
題型:判斷題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作,朝著共同目標努力前行。
題型:判斷題
從精益的角度來看,批量生產方式必然會造成生產過剩,導致大量積壓存貨。
題型:判斷題
精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。
題型:判斷題
精益化管理是一種管理手段,就是領導的事,與基層職工沒有什么關系。
題型:判斷題