A.以反對“成本主義”、提倡積極進取為指導思想
B.樹立最高理想的“雙零”奮斗目標——“零庫存”和“零缺陷”
C.強化永不滿足、永遠改進的意識
D.堅持視問題為發(fā)展機會的辯證思維
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生產時間短
B.在制品存量少
C.占用生產面積小
D.易暴露問題點
E.容易適應市場與計劃的變更
F.有利于保證產品品質
A.浪費
B.負荷過重
C.庫存
D.不均衡
A.增加產銷率
B.減少庫存
C.減少運行費
D.新產品開發(fā)
A.增加瓶頸工序的作業(yè)資源
B.多能工培訓
C.瓶頸工序的良率提高
D.減少非瓶頸工序的作業(yè)資源
A.產銷率
B.生產線平衡率
C.庫存
D.運行費
最新試題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作,朝著共同目標努力前行。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
使用拉動式生產方式,是避免生產過剩最好的選擇。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
工廠經理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產與技術,通常用復雜的機器來生產更復雜的設計才是客戶想要的,也是生產工藝流程所要求的。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。