A、組織層面
B、群眾層面
C、個(gè)人層面
D、人力資源管理職能層面
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A、快樂(lè)而又積極,真誠(chéng)專注好生涯
B、培養(yǎng)良好習(xí)慣,習(xí)慣造就成功
C、不管如何一定要想法設(shè)法成功
D、超越自我,走向和諧自如人生
A、時(shí)間觀念
B、價(jià)值觀念
C、效率觀念
D、效能觀念
A、語(yǔ)言
B、文字
C、符號(hào)
D、圖形
A、最高執(zhí)行者與一線執(zhí)行者之間的層次少
B、完善高效的雙向信息溝通渠道
C、愿景與目標(biāo)的維護(hù),要保證方向的準(zhǔn)確性
D、執(zhí)行邊界不能劃分的過(guò)分清晰
A、評(píng)價(jià)者為了保護(hù)下屬,避免留下不良績(jī)效的書面記錄,不愿意嚴(yán)格地評(píng)價(jià)下屬
B、評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)工作太有自信心
C、評(píng)價(jià)要素的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確
D、評(píng)價(jià)者想要鼓勵(lì)工作表現(xiàn)有所提高的員工
A、管理制
B、責(zé)任制
C、行為制
D、承包制
A、個(gè)體的矛盾
B、環(huán)境的變化
C、心理健康
D、內(nèi)在的需求
A、聯(lián)合了多個(gè)性質(zhì)相似的事業(yè)部的力量研發(fā)產(chǎn)品或者進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提供產(chǎn)品和服務(wù),形成集體優(yōu)勢(shì)
B、協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有效地加強(qiáng)了各事業(yè)部之間的聯(lián)系與合作,避免了各事業(yè)部之間的盲目的惡性競(jìng)爭(zhēng)
C、超事業(yè)部制大大加強(qiáng)了企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性
D、減輕了公司總經(jīng)理的負(fù)擔(dān),使其能夠?qū)⒏嗟木性谘芯科髽I(yè)戰(zhàn)略方針的制定以及重大管理問(wèn)題等方面
A、必須是能直接實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的;
B、必須具有進(jìn)取心、敢創(chuàng)新的可以不是常規(guī)的;
C、必須是間接實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
D、不能太多,一般每個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵成果不超過(guò)4個(gè);
A、安全意識(shí)與疑慮傾向
B、恒心
C、依賴性
D、細(xì)節(jié)關(guān)注
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培養(yǎng)人們獨(dú)立思考能力要()
自主創(chuàng)新必須()先行
前瞻性思維能力的表現(xiàn)是()
我國(guó)生物質(zhì)能資源廣泛,主要包括()
科研方法包括()
相較于碳稅,碳市場(chǎng)有哪些優(yōu)勢(shì)()
管理的實(shí)質(zhì)在于()
科學(xué)精神的核心是(),人文精神的核心是()
根據(jù)各產(chǎn)業(yè)對(duì)資本、勞動(dòng)和技術(shù)的不同依賴程度,將其劃分為()
市場(chǎng)管理創(chuàng)新是指()