多項選擇題關鍵成果是必須具備以下特點的行動（）

A、必須是能直接實現目標的；
B、必須具有進取心、敢創(chuàng)新的可以不是常規(guī)的；
C、必須是間接實現目標；
D、不能太多，一般每個目標的關鍵成果不超過4個；


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1.多項選擇題根據綜合值班工程師的崗位工作職責描述，在關注崗位勝任關鍵工作的基礎上，必須測試哪些關鍵勝任特征要素：（）

A、安全意識與疑慮傾向
B、恒心
C、依賴性
D、細節(jié)關注

2.多項選擇題作為管理者，應該如何發(fā)揮下屬的優(yōu)勢呢？有哪些原則可以遵循：（）

A、要看下屬的長處而不是短處
B、要培養(yǎng)下屬的長板而不是短板
C、要把下屬安置在適合的位子上
D、要給下屬展現自己的機會

3.單項選擇題以下哪項不是周邊績效的特點？（）

A、周邊績效所探討的行為是被傳統考核方法所遺漏的
B、周邊績效不是工作情景中的績效
C、周邊績效行為能夠促進群體與組織的績效
D、周邊績效是一種過程導向與行為導向的績效

4.單項選擇題矩陣制最明顯的特征就在于，它突破了統一指揮的框架，員工同時受到職能經理和產品經理的（）。

A、單重領導
B、雙重領導
C、個人領導
D、直接領導

5.單項選擇題由于人格具有較強的穩(wěn)定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用。

A、個人因素
B、崗位因素
C、娛樂因素
D、遺傳因素

6.單項選擇題專業(yè)技術人員的績效管理策略不包括？（）

A、專業(yè)技術人員的績效考核指標要以企業(yè)戰(zhàn)略為指導
B、在績效指標的制定過程中，不要求所有專業(yè)技術人員參與
C、專業(yè)技術人員的績效考核要采用多種考核方式相結合
D、建立合理實用的績效管理體系

7.單項選擇題工作分析的意義不包括哪個方面？（）

A、實現組織戰(zhàn)略傳遞
B、明確崗位權責
C、完善工作相關制度和規(guī)定
D、實現權責分開

8.單項選擇題衡量組織績效優(yōu)劣的指標有很多，除了傳統的投資回報率、利潤率、股票市場價格、市場占有率等指標外，還有（）？

A、客戶滿意度
B、新產品研究過程
C、員工工資
D、公司費了多少人力物力

9.單項選擇題管理者的角色具有以下特點，不包括？（）

A、管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導他人工作的人
B、管理者是具有職位和相應權力的人
C、管理者是負有一定責任的人
D、管理者只要會管理就行，不需要技術

10.單項選擇題專業(yè)技術人員的角色具有以下特點，不包括（）。

A、碰到技術難題會迎難而上，但碰到人的難題就有畏難情緒
B、考慮問題非對即錯、非黑即白，不會變通，沒有管理者全面
C、對工作沒耐心，總希望能找個好老板，好環(huán)境，舒舒服服的干一場
D、專業(yè)技術人員是吃技術飯的，是典型的自我激勵者