A、層次結(jié)構(gòu) 
B、責(zé)任分配矩陣 
C、文本格式的角色描述 
D、團隊成員的通訊錄

A、產(chǎn)品收尾 
B、資產(chǎn)收尾 
C、管理收尾 
D、可交付物收尾

A、在一些大的復(fù)雜的項目中，可能會有多個變更控制委員會，他們負責(zé)不同的職責(zé) 
B、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義 
C、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項目干系人的認可 
D、變更控制委員會更新項目計劃、任務(wù)清單和時間表，以反映變更對已做或在做工作的影響

A、項目進度計劃 
B、項目范圍說明書 
C、工作績效報告 
D、項目審計報告

A、范圍確認是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題，質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題 
B、范圍確認與質(zhì)量控制相同 
C、質(zhì)量控制通常是在范圍確認之前進行，這兩個過程是串行執(zhí)行的 
D、范圍確認的輸入包括項目分解結(jié)構(gòu)字典，質(zhì)量控制輸入不包括項目分解結(jié)構(gòu)字典