單項(xiàng)選擇題暢談是頭腦風(fēng)暴法的（）階段

A、創(chuàng)意階段
B、準(zhǔn)備階段
C、熱身階段
D、篩選階段


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1.單項(xiàng)選擇題工作流程設(shè)計的基本原則不包括？（）

A、以顧客為中心
B、以價值為導(dǎo)向
C、以人為本
D、以市場為中心

2.多項(xiàng)選擇題霍蘭德將人格分哪幾大型（）。

A、社會型
B、企業(yè)型
C、外向型
D、想象型

3.多項(xiàng)選擇題逆商指人們面對逆境時的反應(yīng)方式，即（）能力。

A、面對挫折
B、解決問題
C、擺脫困境
D、超越困

5.多項(xiàng)選擇題績效定量管理法采用了哪些評價方法：（）

A、相對評價法
B、挑選法
C、絕對評價法
D、描述法

6.多項(xiàng)選擇題很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題，你認(rèn)為哪個不可能發(fā)生？（）

A、角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)
B、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，效率卻很低下
C、不知道如何分派工作，如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，更不知道如何確保團(tuán)隊不出差錯。
D、不希望下屬多提意見，影響自己的領(lǐng)導(dǎo)形象

7.多項(xiàng)選擇題中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題：（）

A、角色能轉(zhuǎn)換，不關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)
B、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，效率卻很低下
C、認(rèn)真幫助下屬可是發(fā)現(xiàn)他們并不買賬
D、上司讓制定工作計劃，可卻無從下手

8.多項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個方面：（）

A、管理職能方面
B、工作習(xí)慣方面
C、思維方式方面
D、人際關(guān)系方面

9.多項(xiàng)選擇題口頭溝通是指（）以及電話聯(lián)系等。

A、演說
B、會談
C、討論
D、會議

10.多項(xiàng)選擇題勝任特征模型在管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面（）。

A、組織層面
B、群眾層面
C、個人層面
D、人力資源管理職能層面