A、項(xiàng)目建設(shè)周期
B、總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C、業(yè)主對分包單位的付款方式
D、業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
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A、指定生產(chǎn)廠
B、指定供應(yīng)商
C、提出質(zhì)量要求
D、指定具體品牌
A、工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)
B、總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C、總承包企業(yè)可按照合同約定對項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包
D、工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
E、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”
A、通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)
B、通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C、自行決定便可取得施工任務(wù)
D、通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
A、項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)
B、建設(shè)單位
C、設(shè)計(jì)單位
D、房地產(chǎn)公司
A、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位
B、進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃
C、明確采購要求、采購分工和責(zé)任
D、擬訂物資采購合同
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級，則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級為（）級。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列對監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
下列關(guān)于國際上對項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說法，正確的有（）。
竣工決算是對工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是（）。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是（）。
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說法，正確的有（）。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說法錯(cuò)誤的是（）。