A.落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算
B.超前于進(jìn)度，但超出預(yù)算
C.落后于進(jìn)度，但低于預(yù)算
D.符合進(jìn)度，但超出預(yù)算
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A.繼續(xù)張貼招聘廣告，直到招到合格資源
B.使用技能較低的資源繼續(xù)項(xiàng)目執(zhí)行
C.獲得客戶(hù)的允許，暫停項(xiàng)目
D.從項(xiàng)目管理辦公室（PMO）獲得支持
A.應(yīng)急計(jì)劃
B.應(yīng)急補(bǔ)救
C.權(quán)變措施
D.彈回計(jì)劃
A.PV
B.EV
C.ETC
D.CV
A.與項(xiàng)目A中有空的干系人會(huì)面，獲得批準(zhǔn)以快速跟進(jìn)項(xiàng)目A，在8個(gè)月內(nèi)按預(yù)算完成項(xiàng)目
B.比較現(xiàn)在開(kāi)始項(xiàng)目，但8個(gè)月后可能發(fā)生的返工成本，以評(píng)估對(duì)項(xiàng)目B的影響，然后與發(fā)起人會(huì)面討論該情況
C.與項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，將項(xiàng)目A推遲兩周，讓干系人可以完成項(xiàng)目B的范圍，然后在開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目B工作之前，安排項(xiàng)目A的進(jìn)度
D.為項(xiàng)目B創(chuàng)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，包括在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)缺乏全部干系人參與作為一個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)。然后根據(jù)執(zhí)行范圍和干系人推進(jìn)。
A.核實(shí)計(jì)劃過(guò)程的輸入數(shù)據(jù)
B.確認(rèn)項(xiàng)目現(xiàn)階段的基準(zhǔn)
C.評(píng)估新情況
D.在之后的階段采用新的輸入
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>