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A.考核內(nèi)容
B.考核時(shí)間
C.考核方法
D.考核成員
A.確定考核主策略
B.制定考核指標(biāo)體系
C.實(shí)施績(jī)效考核
D.組織制訂改善方法
A.獲得持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)，包括成本、質(zhì)量、交貨、服務(wù)及技術(shù)合作等方面的改善
B.鼓勵(lì)供應(yīng)商檢查內(nèi)部運(yùn)作，不斷改善企業(yè)本身的流程
C.不斷與供應(yīng)商進(jìn)行信息交流，建立共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙贏的供應(yīng)關(guān)系
D.能夠提高采購(gòu)效率
A.是否積極接納本公司提出的有關(guān)參觀、訪問(wèn)事宜
B.是否積極提供本公司要求的心產(chǎn)品報(bào)價(jià)與送樣
C.是否妥善保存與本公司相關(guān)的文件等不予泄露
D.是否保證不影響本公司切身利益的相關(guān)公司或單位進(jìn)行合作
A.是否主動(dòng)征詢(xún)本公司的意見(jiàn)
B.是否主動(dòng)訪問(wèn)本公司
C.是否有合適的人員與本公司溝通
D.是否主動(dòng)預(yù)防和解決問(wèn)題
最新試題
分揀管理系統(tǒng)中的管理層運(yùn)行的系統(tǒng)是（）。
航在航空貨物運(yùn)輸方式中，（）方式費(fèi)率低，是航空貨物代理的主要業(yè)務(wù)方式。
“片煙發(fā)貨單”、“煙用材料發(fā)貨單”、“卷煙發(fā)貨單”三個(gè)單證中的“中國(guó)煙草”圖標(biāo)，應(yīng)放在單證的（）位置。
追求物流設(shè)備投資效益，是要加強(qiáng)技術(shù)管理，保證設(shè)備在（）階段充分發(fā)揮效能。
采購(gòu)談判是指企業(yè)為（），與供應(yīng)商A采購(gòu)業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)磋商，達(dá)成協(xié)議，建立雙方都滿(mǎn)意的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。
有利于規(guī)范供應(yīng)商在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理程序的是（）。
以下不屬于采購(gòu)計(jì)劃包括的內(nèi)容的是（）。
水路貨物運(yùn)輸主要與船舶運(yùn)輸作業(yè)相關(guān)，其業(yè)務(wù)流程是托運(yùn)、（）、裝船、運(yùn)輸、卸船、到達(dá)交貨。
以下不屬于經(jīng)驗(yàn)判斷法的是（）。
供應(yīng)商考核內(nèi)容中的供應(yīng)指標(biāo)，又稱(chēng)（）。