A.控制系統(tǒng)應(yīng)是節(jié)約的
B.控制系統(tǒng)應(yīng)是有意義的
C.控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)適時(shí)地提供信息
D.控制系統(tǒng)應(yīng)提供關(guān)于發(fā)展趨勢(shì)的定性的信息
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A.確保目標(biāo)
B.適度控制
C.適當(dāng)控制
D.優(yōu)先控制
A.相融性
B.可行性
C.接納性
D.長期性
A.法律方法
B.公司章程
C.監(jiān)督體制
D.倫理道德
A.三種機(jī)制不可“缺”或“過”
B.三種機(jī)制兩兩相關(guān)
C.三種機(jī)制相互制約
D.三種機(jī)制相互依存
A.對(duì)經(jīng)營者的評(píng)價(jià)
B.產(chǎn)品價(jià)格
C.建立中介機(jī)構(gòu)
D.企業(yè)家聘升
最新試題
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。