單項選擇題工人提升為工段長，后又被提拔為車間主任。從他一貫的工作情況來看，公司發(fā)現(xiàn)他在歷任的每一個職位都工作得很有成效，為此，公司認為他是一個可造之才。年初，公司高層經(jīng)過討論，一致同意由張華擔任剛剛空缺出來的生產(chǎn)副廠長之職。但是讓大家失望的是，到現(xiàn)在為止，一年過去了，張華的工作并沒有開展起來，實事求是地說，情況還不如他上任之前。針對以上的情況，你認為最可能的原因是什么？（）

A、還沒有足夠的時間了解情況和適應(yīng)環(huán)境
B、生產(chǎn)副廠長的職位要求超過了他自身的能力
C、由于剛上任，他沒有得到充分的職權(quán)
D、下層對于新上任的他沒有給與充分的支持


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1.單項選擇題王明是某公司的總經(jīng)理，劉其是該公司銷售部經(jīng)理，張強則是銷售部北京銷售分部的負責人。下面表述中哪一句是準確的？（）

A、王明花在控制上的時間比劉其少
B、張強用于計劃的時間比王明多
C、王明花在領(lǐng)導(dǎo)上的時間比張強少
D、劉其用于計劃上的時間比王明多

2.單項選擇題下列四種類型的管理者，何者將對組織造成最大的危害？（）

A、我們將正確的工作做得很好
B、我們將正確的工作做得很差
C、我們將錯誤的工作做得很好
D、我們將錯誤的工作做得很差

4.單項選擇題對整個組織的管理負有全面責任，并側(cè)重負責制定組織大政方針的管理者是（）。

A、戰(zhàn)略管理者
B、高瞻遠矚管理者
C、高層管理者
D、頂層管理者

5.單項選擇題進行非管理性工作最少的是（）。

A.工人
B.護理部主任
C.教研室主任
D.醫(yī)院院長