單項(xiàng)選擇題泰勒通過(guò)動(dòng)作研究、時(shí)間研究和操作設(shè)計(jì),取得了工效提高、成本下降的效果,他的追隨者構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)大的泰勒兵團(tuán),其中包括()。

A.福特,甘特
B.杜蘭特,斯隆
C.吉爾布雷斯,杜邦
D.雪佛蘭,布蘭代斯


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1.單項(xiàng)選擇題日本松下電器公司的創(chuàng)造人松下幸之助曾經(jīng)有一段名言:當(dāng)你僅有100人時(shí),你必須站在第一線,即使你叫喊甚至打他們,他們也聽(tīng)你的。但如果發(fā)展到1000人,你就不可能留在第一線,而是身居其中。當(dāng)企業(yè)增至10000名員工時(shí),你就必須退居到后面,并對(duì)員工們表示敬意和謝意。這段話說(shuō)明()。

A、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后,管理者的地位逐漸上升,高層管理者無(wú)須事必躬親
B、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同仁共同努力的結(jié)果,對(duì)此,老板應(yīng)心存感激
C、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后,管理的復(fù)雜性隨之增大,管理者也應(yīng)有所分工
D、企業(yè)規(guī)模越大,管理者越需要注意自己對(duì)下屬的態(tài)度

2.單項(xiàng)選擇題“一個(gè)繁忙的管理者往往不是一個(gè)好的管理者”,對(duì)于這種看法,你如何評(píng)價(jià)?()

A、這種看法有一定的正確性,因?yàn)楣芾碚叩墓ぷ髦攸c(diǎn)應(yīng)該是讓下屬的積極性得到發(fā)揮,而不是自己繁忙
B、這種看法不對(duì),管理者需要承擔(dān)比下屬更大的責(zé)任,當(dāng)然應(yīng)該很繁忙
C、這種看法不對(duì),管理者除了管理下屬以外,也要處理千頭萬(wàn)緒的事務(wù)性的工作,當(dāng)
然會(huì)很繁忙
D、這種看法正確,最高明的管理者就應(yīng)該是“無(wú)為而治”的管理者

4.單項(xiàng)選擇題王明是某公司的總經(jīng)理,劉其是該公司銷(xiāo)售部經(jīng)理,張強(qiáng)則是銷(xiāo)售部北京銷(xiāo)售分部的負(fù)責(zé)人。下面表述中哪一句是準(zhǔn)確的?()

A、王明花在控制上的時(shí)間比劉其少
B、張強(qiáng)用于計(jì)劃的時(shí)間比王明多
C、王明花在領(lǐng)導(dǎo)上的時(shí)間比張強(qiáng)少
D、劉其用于計(jì)劃上的時(shí)間比王明多

5.單項(xiàng)選擇題下列四種類(lèi)型的管理者,何者將對(duì)組織造成最大的危害?()

A、我們將正確的工作做得很好
B、我們將正確的工作做得很差
C、我們將錯(cuò)誤的工作做得很好
D、我們將錯(cuò)誤的工作做得很差