A、馬斯洛
B、韋伯
C、德魯克
D、巴納德
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A、搬運(yùn)鐵塊實(shí)驗(yàn)
B、霍桑實(shí)驗(yàn)
C、鐵砂和煤炭的鏟掘?qū)嶒?yàn)
D、砌磚實(shí)驗(yàn)
A、等級(jí)鏈對(duì)于保證傳達(dá)的需要和指揮的統(tǒng)一是很必要的
B、應(yīng)該把尊重等級(jí)鏈與保持行動(dòng)迅速結(jié)合起來(lái)
C、如果在不必要的情況下就離開(kāi)等級(jí)鏈,則是一個(gè)錯(cuò)誤
D、“跳板”的利用雖然模糊復(fù)雜,但可靠準(zhǔn)確
A、精誠(chéng)合作,團(tuán)結(jié)向上
B、溝通協(xié)作,甚至必要的妥協(xié)
C、開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)創(chuàng)新
D、更多的書(shū)面聯(lián)系以加強(qiáng)了解
A、1910年
B、1911年
C、1912年
D、1913年
A.福特,甘特
B.杜蘭特,斯隆
C.吉爾布雷斯,杜邦
D.雪佛蘭,布蘭代斯
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
預(yù)算控制的功能包括()。
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()