A.假裝聆聽
B.急于得出結(jié)論
C.偏見和固執(zhí)
D.缺乏耐心
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A.公司管理層
B.項(xiàng)目經(jīng)理和整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.客戶和項(xiàng)目經(jīng)理
A.WBS是采用結(jié)構(gòu)化的方式,而得到如何去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的總體概念
B.WBS是管理項(xiàng)目進(jìn)度、成本、變更的基礎(chǔ)
C.沒有包含在WBS中的工作是不應(yīng)該做的
D.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)WBS的創(chuàng)建和審查
A.評估風(fēng)險(xiǎn)
B.確認(rèn)已經(jīng)送出建議書
C.確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更
D.回答潛在賣方的問題
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.可交付成果
C.資源要求
D.成功關(guān)鍵因素
A.復(fù)雜系統(tǒng)的軟件集成管理
B.將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項(xiàng)目管理結(jié)合起來
C.將系統(tǒng)的主機(jī)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)作為一個(gè)整體來進(jìn)行項(xiàng)目管理
D.包括在項(xiàng)目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域所涉及的過程
最新試題
在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇
對安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控,監(jiān)控錄像信息至少要保存()個(gè)月。
值班人員每日至少()對關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。
計(jì)算機(jī)崗位人員不得有下列行為()。
以下哪些是系統(tǒng)維護(hù)員的崗位職責(zé)?()
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,以下說法正確的是()。
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)?()
()不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績效評估方方法
以下對人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是()。
項(xiàng)目中每個(gè)成員都負(fù)有成本責(zé)任,以下關(guān)于成本控制對項(xiàng)目人員要求的敘述中,()是不正確的