A、戰(zhàn)略針對(duì)的是整體性問題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是局部性問題
B、戰(zhàn)略針對(duì)的是長期性問題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是短期性問題
C、戰(zhàn)略針對(duì)的是宏觀性問題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是微觀性問題
D、戰(zhàn)略針對(duì)的是方向性問題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是具體性問題
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A、吸引和獲取企業(yè)所需的關(guān)鍵人才，滿足企業(yè)發(fā)展需要
B、制定鼓勵(lì)關(guān)鍵人才創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)措施和辦法，充分發(fā)揮關(guān)健人才的作用，加速企業(yè)發(fā)展
C、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)核心人才，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)
D、以上都對(duì)
A、領(lǐng)導(dǎo)者和員工；管理者
B、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者；領(lǐng)導(dǎo)者
C、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者；管理者
D、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者；員工
A、海爾創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、衰退
B、高哈特創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、衰退
C、凱利發(fā)展、成熟、衰退、復(fù)蘇
D、陳佳貴創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、繁榮
A、基礎(chǔ)
B、關(guān)鍵
C、核心
D、根本
A、間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)
B、直接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)
C、安全地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)
D、高效地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。