A.從狹義工作評價系統(tǒng)向廣義工作評價系統(tǒng)轉(zhuǎn)變
B.從描述性靜態(tài)工作評價向戰(zhàn)略性動態(tài)工作評價轉(zhuǎn)變
C.從主觀性工作評價向廣泛使用計算機技術(shù)轉(zhuǎn)變
D.從宏觀性工作評價向微觀性工作評價轉(zhuǎn)變
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A.成本效益
B.工作性質(zhì)
C.樣本數(shù)量
D.工資水平
A.職位分析問卷優(yōu)于工作要素法
B.臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)優(yōu)于工作要素法
C.工作要索法優(yōu)于職位分析問卷
D.無法比較
A.評分者一致性信度
B.再測信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.外部一致性信度
A.獄德羅
B.泰勒
C.達爾文
D.德魯克
A.專業(yè)知識要過關
B.業(yè)務知識熟練
C.具有較強的組織能力
D.較強的文字表達能力
最新試題
部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價值排序結(jié)果。
訪談法的實施具體需要經(jīng)歷哪幾個階段?()
下面屬于外部專家的是()。
按照雙因素理論,激勵因素追求公平,能者多勞,保健因素追求平等,人人有份。
工作分析興起于()。
崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法,適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察,這樣將會對組織造成難以挽回的負面影響。
下面()不屬于以人為基礎的系統(tǒng)分析方法。