（）是通過對組織及其成員進行全面、系統(tǒng)的調(diào)查，以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進一步確定是否進行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。

一種企業(yè)在快速增長的產(chǎn)品市場中擁有較高的份額，按照波士頓矩陣模型它屬于以下哪種類型的企業(yè)（）。

下列各項中，屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是（）。

根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求，首先提出人力資源管理的總目標(biāo)，然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個人，形成各個部門與個人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是（）。

在企業(yè)成長的早期，人力資源管理應(yīng)該致力于（）。

下列關(guān)于薪酬信息的說法正確的有（）。

在人力投資的彈性管理方面，應(yīng)當(dāng)依據(jù)人的（）。

市場經(jīng)濟規(guī)范觀念主要包括（）。

一般意義上看，工資水平制定的基本依據(jù)是（）。

下列各項中，不屬于員工培訓(xùn)中無形資本費用的是（）。