（）是通過(guò)對(duì)組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查，以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。

在人力投資的彈性管理方面，應(yīng)當(dāng)依據(jù)人的（）。

按照員工的工作成果進(jìn)行考評(píng)的方法有（）。

舒爾茨人力資源理論中的“放棄收入”是指（）。

人才資源區(qū)別于其他人力資源的特征就是它的杰出，其“杰出”之處在于，所從事的是（）。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范觀念主要包括（）。

一般意義上看，工資水平制定的基本依據(jù)是（）。

假如你新到某家公司工作，發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班，而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn)，加班并不是公司的規(guī)定，面對(duì)這種情況，你會(huì)（）。

公司簡(jiǎn)介的功能包括（）。

當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí)，多采用的戰(zhàn)略是（）。