“時(shí)效激勵(lì)”機(jī)制中，激勵(lì)措施包括（）、榮譽(yù)稱號(hào)的獲得、價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式。

創(chuàng)新性獨(dú)創(chuàng)性特征屬于絕對(duì)意義上的獨(dú)創(chuàng)。

面試環(huán)境的布置方法應(yīng)滿足的要求有（）

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的可行性原則要求，方案所涉及的實(shí)施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實(shí)際情況相結(jié)合，必須切實(shí)可行。

智商與情商是兩種不同的心理品質(zhì)，他們有什么區(qū)別？

潛能開發(fā)有哪幾種機(jī)制？

面試評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題是（）

創(chuàng)新思維的綜合性主要表現(xiàn)在那幾個(gè)方面？

人員素質(zhì)測(cè)評(píng)總體方案制定的要求：（）

結(jié)構(gòu)化面試是指對(duì)特定工作的所有面試中，始終如一地使用事先確定了答案的一系列與工作相關(guān)的問(wèn)題，其包括的含義有程序的結(jié)構(gòu)化、（）、評(píng)定的結(jié)構(gòu)化。