A.“三個(gè)建設(shè)”；
B.企業(yè)文化建設(shè)；
C.隊(duì)伍建設(shè)；
D.“三集五大”。
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A.“三個(gè)建設(shè)”；
B.“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”；
C.隊(duì)伍建設(shè)；
D.“三集五大”。
A.定格設(shè)計(jì)—調(diào)查研究—實(shí)踐鞏固—完善提高
B.調(diào)查研究—定格設(shè)計(jì)—實(shí)踐鞏固—完善提高
C.定格設(shè)計(jì)—調(diào)查研究—完善提高—實(shí)踐鞏固
D.調(diào)查研究—定格設(shè)計(jì)—完善提高—實(shí)踐鞏固
A.生產(chǎn)工程建設(shè)
B.福利工程建設(shè)
C.文明設(shè)施工程建設(shè)
D.企業(yè)體制建設(shè)
A.以人為本；
B.科學(xué)發(fā)展；
C.師資雄厚、設(shè)施先進(jìn)、管理一流；
D.設(shè)施齊全。
A.±800，1000；
B.1000，±800；
C.1000，800；
D.±1000，±800。
最新試題
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說(shuō)一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.