A、產(chǎn)品
B、商標(biāo)
C、符號(hào)
D、標(biāo)識(shí)
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A、企業(yè)理念
B、企業(yè)道德
C、企業(yè)價(jià)值觀
D、企業(yè)精神
A、管理學(xué)
B、心理學(xué)
C、文化學(xué)
D、社會(huì)學(xué)
A、成長(zhǎng)
B、發(fā)展
C、衰落
D、成熟
A.受外部環(huán)境的影響甚大。
B.對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和核心價(jià)值觀強(qiáng)烈認(rèn)同
C.能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。
D.具有排除一切困難、迎接各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇的能力。
A.風(fēng)險(xiǎn)大、反饋慢
B.高風(fēng)險(xiǎn)、反饋快
C.風(fēng)險(xiǎn)小、反饋極快
D.高風(fēng)極險(xiǎn)、反饋極慢
最新試題
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說(shuō)一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類(lèi)型最有可能是（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.