單項選擇題準(zhǔn)備每周狀態(tài)報告時,項目經(jīng)理注意到該周的計劃里程碑滿足。但是,項目的進度績效指數(shù)為0.8。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.核實所有里程碑
B.核實是否有任何逾期任務(wù)
C.由于所有里程碑均已滿足,不需要任何行動
D.由于所有里程碑均已滿足,可以在之后考慮進一步行動


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1.單項選擇題里程碑持續(xù)時間:()

A.比最長活動的持續(xù)時間短
B.比它代表的活動的持續(xù)時間短
C.沒有持續(xù)時間
D.和它代表的活動的持續(xù)時間相同

5.單項選擇題工程部門想讓項目的目標(biāo)是吞吐量提高10%。信息技術(shù)部門想使投入該項目的資源不多于其擁有的5%。管理層,也是你的領(lǐng)導(dǎo),想讓項目團隊減少納稅義務(wù)。你能做的最好的事是:()

A.使計劃滿足所有的目標(biāo)
B.讓這些人討論得出一個目標(biāo)
C.考慮工程部門和信息技術(shù)部門的目標(biāo),而為管理層的目標(biāo)召開進一步的會議
D.只考慮管理層的目標(biāo)

最新試題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

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一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

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以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

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關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

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題型:單項選擇題