A.企業(yè)生存發(fā)展條伺
B.企業(yè)生存發(fā)展的目的
C.企業(yè)宗旨
D.管理哲學(xué)
E.經(jīng)營理念
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A.人事管理活動(dòng)被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入
C.心理測(cè)量與面談科學(xué)方法的運(yùn)用
D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變
B.管理角色的轉(zhuǎn)變
C.管理職能的轉(zhuǎn)變
D.管理模式的轉(zhuǎn)變
E.管理職能的擴(kuò)展
A.市場(chǎng)營銷
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)制造
D.供應(yīng)管理
E.財(cái)務(wù)管理
A.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
B.實(shí)行職能制或直線職能制
C.堅(jiān)持例外原則
D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計(jì)劃性
D.長遠(yuǎn)性
E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性
最新試題
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
企業(yè)文化是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。