A.市場(chǎng)營(yíng)銷
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)制造
D.供應(yīng)管理
E.財(cái)務(wù)管理
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A.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
B.實(shí)行職能制或直線職能制
C.堅(jiān)持例外原則
D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計(jì)劃性
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性
A.信息采集與分析
B.計(jì)劃實(shí)施與檢查
C.計(jì)劃目標(biāo)的定位
D.計(jì)劃決策
E.計(jì)劃資源的供需平衡
A.指揮
B.監(jiān)督
C.協(xié)助
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.基礎(chǔ)工作的健全程度
B.組織系統(tǒng)的完善程度
C.領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度
D.綜合管理的創(chuàng)新程度
E.管理活動(dòng)的精確程度
最新試題
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。