A.確立可行的薪酬管理體系
B.制定正確的薪酬政策
C.采取有效的薪酬策略
D.支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
E.有力地支持和幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率
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A.工作價(jià)值的衡量
B.人員素質(zhì)的特殊要求
C.具體的薪酬政策和策略
D.決定著企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品是否能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
E.激發(fā)其潛能智慧在企業(yè)中的充分發(fā)揮
A.在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,不論是產(chǎn)品市場(chǎng)還是要素市場(chǎng)均是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),價(jià)格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
B.假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的,顧客的愛(ài)好或者工藝的狀態(tài)都沒(méi)有發(fā)生變化,即年年都是用相同的方法生產(chǎn)出同等數(shù)量的相同產(chǎn)品
C.假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的,但是這些設(shè)備的形式可以改變,可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地配合
D.假定工人可以相互調(diào)配,并且具有同樣的效率,也就是說(shuō),完全沒(méi)有分工,對(duì)同行行業(yè)的工人只有單一的工資率,而不是多標(biāo)準(zhǔn)的工資率
E.勞動(dòng)和資本是兩個(gè)重要的生產(chǎn)要素,每個(gè)要素的實(shí)際貢獻(xiàn)按其投入的量的多少而變動(dòng),并且呈邊際收益遞減的趨勢(shì)
A.友誼、溫暖
B.表?yè)P(yáng)、尊重
C.特殊的親密關(guān)系
D.信任、認(rèn)可
E.榮譽(yù)等社會(huì)感情情的資源
A.薪酬水平低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)引起企業(yè)員工的不滿(mǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降
B.薪酬水平低還會(huì)制約和影響企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的招聘能力
C.關(guān)注同行業(yè)的市場(chǎng)薪酬水平是企業(yè)高層決策者的現(xiàn)任
D.薪酬水平的合理確定關(guān)系到外部的競(jìng)爭(zhēng)力
E.薪酬水平關(guān)系內(nèi)部人工成本合理確定的問(wèn)題
A.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.企業(yè)勞動(dòng)力成本的控制
C.選擇并提出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略
D.對(duì)中高級(jí)人力的吸納和維系能力
E.各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才和一般員工的吸納和維系
最新試題
高績(jī)效面談的特征不包括:()
下列時(shí)間段中,較適宜進(jìn)行績(jī)效面談的是:()
員工激勵(lì)措施中非物質(zhì)報(bào)酬因素包括()。
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
下列薪酬模型中,容易導(dǎo)致員工缺乏安全感的是:()
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對(duì)一線員工大多采用的工資制度是:()
員工激勵(lì)措施中個(gè)人因素包括()。
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對(duì)一線員工大多采用的工資制度是:()
下列地點(diǎn)中,不太適合作為績(jī)效面談場(chǎng)地的是:()
有形支出的主要形式包括()。