A.這一維度是指人們?nèi)淌苣:蛘吒械侥:筒淮_定性的威脅的程度
B.高不確定性規(guī)避文化中的人們,敢于冒險,對未來充滿信息
C.低不確定性規(guī)避文化中的人們,害怕冒險,并具有很強的憂患意識
D.從冒險的角度看,美國文化在這一維度上的得分較低
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A.日本
B.韓國
C.瑞典
D.美國
A.中國
B.新加坡
C.馬來西亞
D.美國
A.文化維度理論是實際調(diào)查研究的產(chǎn)物
B.文化維度理論的數(shù)據(jù)是對惠普公司在不同國家和地區(qū)的員工進行調(diào)查得出的
C.文化維度理論最早發(fā)表于1980年,在《文化的后果》一書中發(fā)表
D.20世紀80年代后期,郝夫斯特重復(fù)了10年前的研究,包括的國家總數(shù)超過60個
A.美國的電影中有很多科幻題材影片
B.西方人在商務(wù)活動中講究計劃性,通常提前半年安排商業(yè)活動
C.亞洲國家的商業(yè)文化,提倡“以靜制動”,以“不變應(yīng)萬變”
D.德國人傾向于把時間看成是線性的,一段時間內(nèi)只做一件事
A.基督教的原罪倫
B.宿命論
C.人之初性本善
D.三歲看老
最新試題
如何培植跨國企業(yè)共同文化?
跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進作用,只有阻礙作用。
要打造優(yōu)秀的多文化團隊,首先要正視團隊個體成員間的文化差異,同時用積極的眼光看待這種差異。
在跨文化團隊中,“團隊分裂”現(xiàn)象在多文化團隊中表現(xiàn)得最鮮明。
簡述跨文化整合的模式。
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
文化的范疇包括哪些內(nèi)容?
雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體,他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
簡述跨文化溝通障礙的特征。
簡述跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。