A.努力實(shí)現(xiàn)零缺陷
B.可實(shí)施低成本的SPC系統(tǒng)
C.重視員工智慧
D.接管原本靠記憶進(jìn)行的重復(fù)性任務(wù)
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A.100%檢查,成本高
B.幫助將缺陷水平控制在可接受的非零水平
C.只在缺陷產(chǎn)生后才會(huì)提供信息
D.不會(huì)降低缺陷率,只能防止缺陷流入顧客手中
A.項(xiàng)目成功的最大受益者
B.流程圖的監(jiān)護(hù)人
C.一般為不同組織的主管(如工段長,廠長)
D.現(xiàn)場操作工
A.倡導(dǎo)者
B.團(tuán)隊(duì)成員
C.流程負(fù)責(zé)人
D.帶級人員上級主管
A.12
B.10
C.24
D.6
A.管制圖
B.控制計(jì)劃
C.財(cái)務(wù)效益確核算
D.成立改善團(tuán)隊(duì)
最新試題
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。