績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。