A、對資源的控制與交換的權(quán)力
B、在管理層次中的地位
C、個人的素質(zhì)和影響
D、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程
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A、投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡
B、企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡
C、員工利益與員工效益的矛盾與均衡
D、企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡
A.變革的節(jié)奏
B.變革的管理方式
C.變革的范圍
D.變革的時間
A、人口細(xì)分
B、應(yīng)用細(xì)分
C、心理細(xì)分
D、價值細(xì)分
A、人口細(xì)分
B、應(yīng)用細(xì)分
C、價值細(xì)分
D、心理細(xì)分
A、稀缺資源
B、不可被模仿的資源
C、不可替代的資源
D、持久的資源
A、不可被模仿的資源
B、不可替代的資源
C、持久的資源
D、建立競爭優(yōu)勢的資源
A、財務(wù)會計
B、產(chǎn)品設(shè)計
C、機(jī)械加工
D、人員招聘
A、質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢
B、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下
C、國際貿(mào)易壁壘消除
D、出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘
A.某一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用基本相同戰(zhàn)略的公司可以組成一個戰(zhàn)略群組
B.一個公司不可能成為一個戰(zhàn)略群體
C.不同的戰(zhàn)略群組可以采用完全相同的戰(zhàn)略
D.品牌的數(shù)量不屬于戰(zhàn)略群組的特征
A、政治和法律環(huán)境因素
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
C、社會和文化環(huán)境因素
D、技術(shù)環(huán)境因素
最新試題
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。